Bạn kiểm tra mọi thứ hai lần. Bạn quản lý vi mô vì không ai làm đúng. Bạn không thể ủy thác vì bạn không tin tưởng. Bạn nằm thức lên kế hoạch cho những tình huống có thể không bao giờ xảy ra. Đây là mối quan hệ của ENTJ với sự kiểm soát—và nó thật kiệt sức.
Tại Sao ENTJ Cần Kiểm Soát: Nhu cầu kiểm soát của ENTJ không phải về việc độc đoán—mà là về sự sinh tồn. Đâu đó trong quá khứ, bạn đã học rằng: - Sự hỗn loạn thật nguy hiểm - Phụ thuộc vào người khác dẫn đến thất vọng - Nếu bạn không kiểm soát, mọi thứ sẽ sụp đổ - Dễ bị tổn thương đồng nghĩa với yếu đuối
Nỗi Sợ Ẩn: Bên dưới mọi vấn đề kiểm soát là nỗi sợ. Sợ thất bại. Sợ bị coi là kém năng lực. Sợ... điều gì chính xác? Với hầu hết ENTJ, đó là nỗi sợ điều gì sẽ xảy ra nếu bạn đơn giản... buông tay.
Cái Giá Của Sự Kiểm Soát: - Những mối quan hệ cảm thấy được quản lý, không phải được yêu - Nhân viên tuân theo quy tắc nhưng không sáng tạo - Một cơ thể liên tục trong chế độ căng thẳng - Không thể tận hưởng thành công vì bạn đã lo lắng về điều tiếp theo - Sự cô đơn sâu sắc vì không ai biết con người thật của bạn
Nghịch Lý Của Sự Kiểm Soát: Càng nắm chặt, bạn càng mất nhiều hơn. Quyền lực thực sự không phải về việc kiểm soát mọi thứ—mà là cảm thấy ổn khi mọi thứ nằm ngoài tầm kiểm soát. Những nhà lãnh đạo mạnh mẽ nhất biết khi nào cần buông bỏ.
Sự Thay Đổi: Nếu như kiểm soát là một ảo tưởng thì sao? Nếu như kết quả tốt nhất xảy ra khi bạn tạo điều kiện rồi buông bỏ thì sao? Nếu như ý tưởng của nhóm bạn—những ý tưởng bạn chưa bao giờ hỏi—tốt hơn kế hoạch của bạn thì sao?
Bài Tập Của Bạn: Tuần này, hãy cố tình để một điều không được kiểm soát. Để ý sự lo lắng của bạn. Để ý điều xảy ra. Để ý rằng bạn vẫn sống sót.
Câu Khẳng Định: "Quyền lực của tôi không giảm đi khi buông bỏ—nó được hoàn thiện bởi điều đó. Tôi có thể chịu trách nhiệm mà không cần phải kiểm soát. Tôi tin tưởng vào quá trình."