Hiểu kiểu tính cách của sếp có thể biến đổi trải nghiệm làm việc của bạn. Những gì trông như đối xử không công bằng hoặc lãnh đạo kém có thể thực sự là một mẫu có thể đoán trước bạn có thể điều hướng — một khi bạn hiểu nó.
Đây là sự thật thật về việc làm việc cho mỗi kiểu tính cách với tư cách là sếp: tốt, xấu và tệ.
Sếp INTJ:
Tốt: Sếp INTJ có chiến lược, có năng lực và tôn trọng trí tuệ trong các thành viên nhóm. Họ trao quyền tự chủ thực sự cho những người chứng minh khả năng. Họ sẽ không kiểm soát vi mô bạn hay lãng phí thời gian với các cuộc hữp không cần thiết. Họ có tầm nhìn rõ ràng và có thể truyền đạt nhóm đang đi đâu.
Xấu: Mong đợi kỳ vọng cao với lời khen tối thiểu. Nếu bạn đang làm tốt công việc, họ giả định bạn biết điều đó — tại sao họ lại nói ra? Họ xa cách cảm xúc và sẽ không kết nối qua những cuộc trò chuyện cá nhân. Lời khen hiếm; phê bình có thể cảm thấy khắc nghiệt.
Tệ: Có thể thực sự hạ thấp những người họ coi là kém năng lực. Có thể bác bỏ ý tưởng của bạn mà không giải thích đầy đủ — "điều đó sẽ không hiệu quả" mà không thảo luận thêm. Có thể khiến bạn cảm thấy vô hình nếu bạn không thực hiện ở mức độ của họ.
Cách phát triển: Có năng lực trên hết. Đưa ra giải pháp, không phải vấn đề. Giao tiếp hiệu quả không có phần phụ xã hội không cần thiết. Thể hiện tư duy chiến lược, không chỉ hoàn thành nhiệm vụ.
Sếp INTP:
Tốt: Bạn sẽ có tự do trí tuệ và khuyến khích thực sự để đổi mới. Họ coi trọng tư duy độc đáo và sẽ không phán xét các cách tiếp cận không thông thường. Họ không kiểm soát vi mô — thường đến mức sai lầm.
Xấu: Giao tiếp hỗn loạn và không rõ ràng là tiêu chuẩn. Họ có thể quên các cuộc hữp, mất dấu ưu tiên, hoặc giải thích mọi thứ theo cách chỉ có ý nghĩa với họ.
Tệ: Có thể trông hoàn toàn không quan tâm trong khi bạn đang vật lộn với khối lượng công việc. Ưu tiên thay đổi liên tục dựa trên sở thích trí tuệ của họ.
Cách phát triển: Tự quản lý quyết đoán. Đừng mong đợi hướng dẫn rõ ràng. Đặt câu hỏi làm rõ nhiều lần. Xây dựng cấu trúc của riêng bạn.
Sếp INFJ:
Tốt: Thực sự quan tâm và đầu tư vào sự phát triển của bạn. Họ nhìn thấy tiềm năng của bạn và sẽ nuôi dưỡng nó. Tạo ra môi trường làm việc có ý nghĩa tập trung vào mục đích, không chỉ lợi nhuận.
Xấu: Tránh xung đột đến mức sai lầm. Kỳ vọng có thể không rõ ràng vì họ hy vọng bạn sẽ trực giác chúng.
Tệ: Gây hấn thụ động khi bực bội thay vì trò chuyện trực tiếp. Cú đóng cửa có thể xảy ra ngay cả trong bối cảnh chuyên nghiệp.
Cách phát triển: Hãy chân thực — họ có thể phát hiện sự thiếu chân thành ngay lập tức. Giao tiếp cởi mở về nhu cầu và mối quan tâm.
Sếp INFP:
Tốt: Coi trọng ý kiến của bạn và tôn trọng quyền tự chủ. Sự tự do sáng tạo nở rộ dưới sự lãnh đạo của INFP. Họ tạo ra môi trường quan tâm.
Xấu: Quyết định mất mãi vì họ muốn đồng thuận. Xung đột bị tránh né cho đến khi bùng nổ. Ưu tiên có thể không rõ ràng.
Tệ: Dễ bị tổn thương bởi phê bình, ngị cả khi mang tính xây dựng. Có thể rút lui cảm xúc mà không giải thích.
Cách phát triển: Hãy chân thực trên hết. Đừng mong đợi cấu trúc doanh nghiệp truyền thống. Chủ động với quyết định khi cần.
Sếp ENTJ:
Tốt: Hướng dẫn rõ ràng, mục tiêu đầy tham vọng và đầu tư thực sự vào việc phát triển tài năng. Họ sẽ thúc đẩy bạn phát triển và cho bạn cơ hội chứng minh bản thân.
Xấu: Đòi hỏi đến mức nghiện công việc — và họ mong đợi điều tương tự từ bạn. Cảm xúc và nhu cầu cá nhân là thứ yếu so với kết quả.
Tệ: Có thể tàn nhẫn nếu bạn thiếu hiệu suất — không có cơ hội thứ hai, không có lý do được chấp nhận.
Cách phát triển: Cung cấp kết quả. Kỳ. Không có lý do, không có giải thích — chỉ có kết quả.
Sếp ENTP:
Tốt: Các dự án sáng tạo và thú vị là bình thường. Họ thực sự coi trọng ý tưởng của bạn và sẽ xây dựng trên chúng.
Xấu: Hướng dẫn thay đổi liên tục khi những ý tưởng mới thu hút sự chú ý. Thời hạn có thể không thực tế.
Tệ: Bị chán và chuyển sang dự án mới, để bạn hoàn thành cái cũ một mình.
Cách phát triển: Hãy thích nghi và thoải mái với sự thay đổi liên tục. Ghi lại các cam kết.
Sếp ENFJ:
Tốt: Thực sự hỗ trợ và đầu tư vào việc phát triển bạn như một con người, không chỉ là nhân viên. Văn hóa nhóm và giao tiếp tốt.
Xấu: Có thể quá tham gia theo cách cảm thấy xâm phạm. Gặp khó khăn trong việc duy trì ranh giới giữa cá nhân và chuyên nghiệp.
Tệ: Gây cảm giác tội lỗi khi bạn không đáp ứng kỳ vọng cảm xúc.
Cách phát triển: Thể hiện sự trân trọng — điều đó quan trọng với họ. Là một phần của nhóm về mặt cảm xúc, không chỉ chuyên nghiệp.
Sếp ENFP:
Tốt: Niềm tin nhiệt tình vào bạn và tiềm năng của bạn. Tự do sáng tạo và khuyến khích chấp nhận rủi ro.
Xấu: Hỗn loạn và cam kết quá mức. Ưu tiên thay đổi dựa trên những gì hứng thú họ hôm nay.
Tệ: Sự chú ý không nhất quán — sự tham gia cao theo sau bởi sự phân tâm.
Cách phát triển: Tự tổ chức vì họ sẽ không làm điều đó cho bạn. Ghi lại các cam kết.
Sếp Kiểu SJ:
ISTJ: Đáng tin cậy, có cấu trúc, kỳ vọng rõ ràng. Mẹo: Tuân theo các quy trình chính xác. Họ sẽ tôn trọng sự đáng tin cậy của bạn.
ISFJ: Hỗ trợ, trân trọng nỗ lực, duy trì ổn định. Mẹo: Thể hiện sự trung thành và biết ơn.
ESTJ: Có tổ chức, hệ thống phân cấp rõ ràng, định hướng kết quả. Mẹo: Tôn trọng chuỗi chỉ huy. Giao hàng đúng thời hạn.
ESFJ: Tập trung vào nhóm, trân trọng sự hòa hợp, nhận ra nỗ lực. Mẹo: Hãy là thành viên nhóm. Thể hiện sự tôn trọng đối với động lực nhóm.
Sếp Kiểu SP:
ISTP: Không can thiệp, thực tế, tôn trọng năng lực. Mẹo: Tự xử lý vấn đề. Thể hiện kỹ năng kỹ thuật.
ISFP: Coi trọng tính chân thực, hỗ trợ, không thích xung đột. Mẹo: Hãy chân thực. Cho họ không gian.
ESTP: Định hướng hành động, quyết đoán, cạnh tranh. Mẹo: Di chuyển nhanh. Cung cấp kết quả nhìn thấy được.
ESFP: Vui vẻ, hấp dẫn, kết nối xã hội. Mẹo: Hãy tích cực. Tham gia về mặt xã hội.
Sự Thật Phổ Quát: Mỗi kiểu đều có điểm mạnh và thách thức với tư cách là lãnh đạo. Chìa khóa là hiểu mẫu của họ và thích nghi cách tiếp cận của bạn — không mong đợi họ thay đổi bản chất cơ bản của họ.